对广林县的具体做法,杨再新谈了三点:一是干部工作作风的改变,树立对群众的服务意识,只有做到这一点,这个基础领导项目才能做到更好;
二是产出优质质量问题,新畦食品公司对于产品质量的要求是非常严厉的,这也是新畦食品公司之所以能够做大,能够在市场上立足的根本。松栗市在做产粮基地项目过程中,对产量质量的保障,那就要做好群众工作,改变其中的思想观念,这些思想观念的搞便,完全是干部的宣传、推动,才能达到目的的。
三是如何看待产粮基地项目引进的问题。整个台地所处的地理位置和经济发展条件,要想地方有所发展,经济提升,那么做好产粮基地项目的引进,并将项目做到最好,所带来的,不仅仅是产出的收益,也会带来旅游业的发展。产粮基地项目发展进程中,伴随而来的旅游、贸易、人流量、地方经济提升等诸多利好,综合之下,就能够提高整体的生活水准。在两三年后,整个台地有望成为高台省最著名的胜地。
之后,杨再新还具体地解读了关于产粮基地项目引进的一些做法。何治也被邀请参加这个会议,在会上做了经验的介绍。对于一些细节的操作,进行了说明。
新畦食品公司的人造就到岭上县来了,等这边的会议推进得差不多。每一个区县的主要领导,书记做表态发言,县长区长做具体操作方案的发言。新畦食品公司的代表,也及时过来联系。
杨再新将这个消息转告给龙秀韬市长,龙秀韬很高兴地邀请了公司的人过来见面。
这时候,新畦食品公司的人到来,对于整个松栗市要引进产粮基地项目,是非常有利的。公司的人,主要说了目前新畦食品公司确实需要大量产出的优质粮食,如此,既可降低从国外进口粮食长途运输的成本,也可摆脱国外粮商对公司的限制作用。
从某种意义上说,新畦食品公司发展产粮基地,是一种自保的必须做的决策,具有迫切性。
新畦食品公司对产粮的质量有要求,主要是针对农药、化肥残留方面的问题,要求更加严格。因为,公司的所有产品,都会建立一个可跟踪的档案。任何一包产品的来源,都是可查的。只有如此,公司产品的质量才有信誉,有市场和效益。
对于项目推进的技术问题、资金问题,新畦食品公司可给农户提供,这些都可在协议上写明白,是农户有足够的保障。这也是新畦食品公司在发展产业项目的运作惯例做法。
具体与农户的合作方式,主要是两种:一是农户将土地租给公司来做,农户只收土地租金;二是农户自家耕种,确保质量的前提下,公司会按照合约上的价格进行收购,确保农户的耕种收益。
对于新畦食品公
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