作了。
不过在想到审美娘化的概念以后,罗温给了自己一耳光,有些钱可以赚,有些钱就算了,没必要搞这些。
这种偶像剧的内卷,愈发的证明帘一个市场卷起来的时候,什么都开始不赚钱了,偶像剧这个市场虽然很重要,但是以后的套路要更高级一些了,单单靠失忆、车祸、癌症等等套路,已经不能引起太多观众的兴趣了。
还是要等另一茬女生韭菜成长了以后,偶像剧才能焕发新市场。
其他单位出品的偶像剧,基本都是延续了纵横剧的三宝来开拓着,甚至有好几部直接就是翻拍的纵横剧的套路,直接换了演员和台词等等,抄袭的明目张胆,其中湖蓝台是最猖狂的。
侯宏亮收集的报告里,有很多关于这些电视剧内容的叙述,其中一些公司和个人还联合起来做了一个制作联盟,资源共享,专门用来快速出剧,顺便抵抗纵横迅猛的势头。
罗温看的直想笑,没想到还意外的促成了影视行业的发展,不过他们的联合,并不能给纵横带来什么危机,纵横有罗温,始终可以推陈出新。
市场部和制片公司给出的策略,就是减少偶像剧的拍摄,每年保留一定名额的偶像剧,剧情做深耕,不再套路化,以更加专业和优秀的态度占据一定的偶像剧市场。
所有人都在快速拍摄,快速圈钱,很快就会把这个市场做烂,这样的情况下,纵横剧还在最求完美,追求精益求精,观众更能记起纵横剧的优秀,在新韭菜成长之后,还会重新占据市场。
但是纵横制作公司,也要开发其他类型剧,开辟另一个市场,换一个地图继续引领风潮,做到细化市场,细化观众,最终碎片化整个市场,然后定义行业标准。
既然观众的观剧流量变得碎片化,就将市场也做的碎片化,从艺人经纪方面寻找出路,培养更多的艺人,然后去到其他市场卷起更大的风暴。
看到他们的策略后,罗温算是彻底的放了心,还是将各部门分开的比较好,现在都能发挥主观能动性,开始自己找出路了。
而且现在的纵横影视已经走到了整个市场的前端,以前那种出奇制胜已经不适用了,这种堂堂正正的策略和打法,才是一个大企业该有的气魄。
综艺制作公司的报告就比较简单了。
现在国内的综艺或者整个亚洲的综艺,相对欧美来,还是比较单薄的,大部分都是类似《快乐大本营》之类的节目,娱乐项目比较单一,这也是现在亚洲娱乐的短板。
2000年之前,纵横影视的《快乐向前冲》这种闯关节目,还算是一种另类的创新,在整个亚洲都比较有市场,最早模仿的就是湖蓝台出的类似的节目。
但是由于这种节目太过接地气了,或者是现在交通网还没那么发达的时候,地域
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